战略重点4

我们将改善与升级中的技术系统,以促进流程自动化和战略性激励编程客户满意度指标的投资效率和效益,而始终如一地提供最高质量的产品和服务。

目标4

在整个组织的各个层面切实有效地运作。

倡议

Operational Excellence & Compliance

  • 检修企业资源规划系统,以简化关键过程和程序,减少30%的时间,关键工序的完成。
  • 定期检讨行政,业务和学术过程的有效性和效率,确保符合法规和管理机构。

校园占地面积和可持续性

  • 减少20%的校园碳足迹和能源使用。
  • 重点发展总体规划校园和对齐整修和学术和研究重点的新建筑。

客户服务和参与

  • 开展校园范围内的客户服务培训,以提高我们的学生,员工和外部客户的客户服务体验。
  •  校园社区参与到协作和共享新的思路,方法和流程,提高生产力,提高效率,降低成本和管理学校的资产迈向可持续发展的未来。